月度归档:2011年09月

企业财务管理该是什么样的?

一个企业的财务管理,应该是什么样的呢?
首先,企业老总要认识到财务管理的重要性,尊重财务规律,尊重专业人才。否则,下面的人再努力都无用。
其次,要制定财务战略规划,要结合法律、工程投资项目管理等专业知识与业务规划紧密配合。
再次,要保证内部控制、会计基础工作的规范化,协调与业务等部门之间的关系。
然后,加强成本管理、合理节税、合理安排资金的筹集和使用等。
最后,可以根据企业实际,作一些锦上添花的工作。如优化总分支机构与集团财务管理、实施以收益为导向的成本管理、从财务角度参与并购重组等。

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